Apabila timbul masalah, bagaimana cara memikirkan perbezaan antara orang yang berkuasa dengan kita?

2018-11-12
 dapatkan soalan dan lihat bagaimana pendapat anda:

 

Katakan anda adalah ejen untuk kedai "jenama kasut sukan". Kedai ini telah berada di shanghai selama beberapa tahun. Anda mengupah beberapa orang untuk menjalankan kedai kecil anda sendiri. anda datang ke kedai seminggu sekali untuk memahami. keadaan perniagaan sentiasa stabil.

 

 

Namun, dia baru-baru ini mendapati bahawa perniagaan semakin buruk dan buruk, penjualan menurun, dan "harga masuk" kasut tertentu lebih tinggi daripada "harga jualan" di taobao. ramai tetamu telah mencuba bulatan kasut di kedai. , hasilnya adalah untuk membeli secara dalam talian.

 

 

 

Semangat pekerja juga mula merosot. Apabila para tetamu tiba, mereka tidak mahu mengambil inisiatif untuk menjaga mereka. anda baru sahaja marah, tetapi pekerja itu tiba-tiba berhenti ...

 

 

 

anda sangat kecewa, menyewa di lokasi ini semakin mahal; inventori semakin banyak disebabkan oleh penjualan yang perlahan; Walaupun di kawasan yang awalnya diduduki, orang-orang yang sekarang berbelanja mulai kurang ...

 

 

 

kedai telah mula kehilangan wang, dan telah melaburkan banyak kos pengubahsuaian dan inventori, dan sekarang kerugian kunci pintu besar, ia ...

 

 

 

sila berhenti di sini selama 30 saat dan bayangkan diri anda sebagai ejen ini. Apa yang anda akan buat sekarang

 

 

 

------

 

 

 

sebilangan orang yang mungkin berkata:

 

 "Ini semua kejahatan taobao, ma yun merosakkan ekonomi sebenar!";

 

 "Sewa kedai meningkat lebih banyak, dan kasut yang dijual pada bulan Januari tidak cukup untuk membayar sewa. Siapa yang akan kehilangan wang di kedai luar talian ...";

 

 "Orang muda terlalu tidak bertanggungjawab sekarang! Perniagaan sedikit berubah-ubah, sedikit tertekan, dan kemudian orang menyerah ...";

 

 

 

Atau adakah anda berfikir begitu?

 

 "Sekiranya kakitangan tidak aktif, saya akan meningkatkan penjualan pekerja. Wang itu membuat kuda betina hilang, dan peti sejuk boleh dijual kepada orang Eskimo. Saya rasa saya tidak dapat menjual beberapa pasang kasut." Saya akan mula menjaga kedai esok ... ";

 

 "Bukankah kita memiliki beberapa syarikat yang dibuat khusus untuk rangkaian sepatu bulan lalu? Hubungi lebih banyak syarikat dan jual pelanggan korporat!";

 

 "Saya juga dapat membuka kedai taobao dan memindahkan perniagaan saya dalam talian."

 

 

 

Atau adakah anda memilih cara lain?

 

 "Masa berubah terlalu cepat. Era baru mungkin mempunyai kaedah dan teknik baru yang tidak saya ketahui. Saya harus belajar ... seperti peruncitan baru, o2o, ekonomi pengalaman, ekonomi litar pintas, ekonomi sosial ... saya dengar siapa yang dapat menyelesaikan kaedah dilema ini sekarang! ";

 

 "Bagaimana anda menyelesaikan dilema? Adakah sumber rakan sebaya, saya akan bertukar dan belajar ...?

 

 

 

Mengapa orang menghadapi dilema yang sama, dan adakah reaksi dan penyelesaian semua orang akan berbeza?

 

 

 

sebilangan orang mengadu tentang persekitaran, yang lain menjadi rajin, dan yang lain memilih untuk memulakan tunjuk ajar dan mencari jalan keluar baru.

 

 

 

Jalan mana yang betul? Bagaimana orang berkuasa memikirkannya?

 

 

 

di sini, kita perlu menggunakan konsep baru "pnl memahami hierarki" untuk menjelaskan fenomena ini:

 

 

 

PNL (Neuro-Linguistic Programming) ditubuhkan pada tahun 1976 oleh Richard Bandler dan John Grindel. Bekas Presiden AS Clinton, pemimpin Microsoft Bill Gates dan pengarah hebat Spilberger mempunyai banyak selebriti dunia. semua telah mendapat latihan dalam pnl dan 60% daripada 500 syarikat terpenting di dunia menggunakan pnl untuk melatih pekerjanya. memahami tahap adalah konsep utama dalam pnl.

 

 

 

Di dunia ini, apa sahaja yang ada kaitan dengan kita, kita akan memberikannya makna. Contohnya, dalam contoh di atas, anda dapat merasakan bahawa itu adalah kesalahan Ma Yun!

 

 

 

Oleh kerana makna yang diberikan oleh setiap orang akan berbeza, pemahaman kita akan berbeza, pemahaman akan berbeza dan, tentu saja, penyelesaiannya akan berbeza.

 

 

 

"Tahap pemahaman PNL" mengatakan bahawa kita dapat membahagikan diri kita kepada enam tahap pemahaman yang berbeza mengenai sesuatu perkara, dan tahap ini terbahagi kepada tinggi dan rendah.

 

jika anda melihat masalah ini dengan perspektif dimensi rendah ia tidak dapat diselesaikan. Tetapi apabila anda melihatnya dalam dimensi yang lebih tinggi, ia boleh menjadi soalan yang sangat mudah, malah masalah itu sendiri akan hilang. Sama seperti di era kereta kuda, semua orang mencari kuda yang lebih pantas, tetapi ketika kereta itu diciptakan, masalahnya tidak ada.

 

 

 

Untuk memudahkan pemahaman, kami membahagikan orang kepada enam jenis yang berbeza mengikut tahap pemahaman yang berbeza yang dimiliki setiap orang. Semakin tinggi tahap pemahaman, semakin kuat kemampuan menyelesaikan masalah, semakin banyak bakat yang diperlukan oleh masyarakat kita. , yang disebut orang kuat.

 

 

Seterusnya, mari kita lihat kes kedai luar talian ini untuk melihat bagaimana enam jenis orang ini akan memikirkan bagaimana menyelesaikan masalah ini:

 

 

Bakat ke-5

 

 

  • alias: menyalahkan
  • tahap penyelesaian: persekitaran.
  • cara berfikir yang biasa: itu semua salah anda!

 

tahap pemahaman hierarki yang paling rendah adalah "persekitaran".

 

 

 

Apakah persekitarannya? segala sesuatu kecuali diri anda adalah persekitaran: orang di sekeliling anda; pemimpin, rakan sekerja anda; syarikat awak; pesaingnya; persekitaran pasaran; cuaca; pendapat umum ... dan sebagainya.

 

 

 

kerja tidak berjalan lancar kerana pemimpin itu bodoh ...

 

tidak ada peluang promosi kerana polisi pejabat syarikat serius dan tidak ada mekanisme promosi yang baik ...

 

rumah itu terlalu mahal untuk dibeli, kerana kumpulan harta tanah yang berhati hitam itu, pemerintah mengatur ketidakcekapan, tidak ada ayah kaya ...

 

 

 

Pendek kata, dilema sekarang bukan masalah saya, ini masalah orang lain, masalah syarikat, masalah pasaran, masalah pemerintah, masalah nasib, kehidupan saya yang buruk. Dia dilahirkan pada masa seperti ini dan telah menemui sekumpulan orang seperti ini ...

 

 

 

Dan jalan anda untuk mencari penyelesaian juga akan berubah dari perspektif persekitaran. sebagai contoh:

 

 

 

 "Syarikat ini tidak bagus, jadi saya tidak mempunyai peluang promosi, jadi saya akan mengundurkan diri ...";

 

 "Teman lelaki, dia semakin parah dan buruk bagi saya sekarang, dia adalah lelaki sampah, dan kemudian menukarnya ...";

 

 

 

Saya tidak tahu adakah anda pernah berhubung dengan orang-orang itu. jika anda menyentuhnya, anda akan merasakan "tenaga negatif sepenuhnya" ini. anda merasakan bahawa musibah dunia telah menimpa mereka, dan itu tidak mencukupi dan merasakan bahawa hidup tidak dapat diteruskan dalam beberapa minit ...

 

 

 

Kita secara amnya menyebut tingkah laku ini "mengeluh", tetapi adakah anda pernah meyakinkan orang-orang ini untuk tidak mengeluh? Adakah mereka tahu bahawa mereka juga mengeluh teruk? tetapi mengapa mereka terus mengeluh?

 

 

 

ini kerana tahap pemahaman mereka berada pada "tahap persekitaran" terendah. pemahaman mereka tentang dunia terperangkap pada tahap ini, bukan kerana mereka ingin mengeluh, tetapi di mata mereka, kecuali untuk melihat persekitarannya. Selain itu, saya tidak dapat melihat apa-apa lagi. oleh itu, cara terbaik yang dapat mereka fikirkan adalah berubah ke persekitaran yang lebih baik.

 

 

 

Sekiranya bakat dalam kategori kelima berhadapan dengan dilema dalam kes tersebut, nampaknya mereka mengeluh tentang pendapatan, taobao dan pekerja. Tidak dapat mencari alasan untuk menjelaskan masalah ini ...

 

 

 

Bakat ke-4

 

alias: tindakan

tahap penyelesaian yang diproses: tindakan.

cara berfikir yang biasa: Saya tidak cukup sukar!

 

kita naik satu tahap dan mencapai tahap "tingkah laku" kedua;

 

 

 

jika anda ingin menyelesaikan masalah, anda harus mula bertindak! anda tidak boleh mengubah persekitaran, anda hanya boleh mengubah diri anda! Mengapa anda tidak berjaya? Hanya kerana anda tidak cukup bekerja! anda tidak berubah, bagaimana persekitaran berubah? Bagaimana memperbaiki persekitaran jika anda tidak bertindak?

 

 

 

Adakah mendengar sup ayam? agak suka berjaya?

 

 

 

orang pada tahap pemahaman ini adalah orang yang sangat optimis dan penuh dengan orang yang positif. mereka tidak pernah menjejaskan persekitaran. Mereka percaya bahawa Tuhan tidak akan memperhatikan mereka. Selagi saya terus berusaha, perkara pasti akan berubah!

 

 

 

mereka adalah "tindakan" dan "pelaku" di mata orang. mereka adalah coretan era baru ...

 

 

 

Pada tahap pemahaman ini, ketika masalah itu terjadi, pertama-tama anda akan mengaitkan masalah itu kepada "masalah kerana usaha saya tidak mencukupi." bagaimana:

 

Adakah pendapatan terlalu rendah? kerana saya tidak cukup bekerja ...

Tidakkah anda mampu membeli rumah? kerana saya tidak cukup bekerja ...

Adakah perniagaan gagal? kerana saya tidak cukup bekerja ...

Ringkasnya, jika ada yang tidak kena, cari dulu sebabnya untuk diri saya dan lihat apakah itu kerana saya malas. Tidak cukupkah usaha itu? Adakah perlu untuk meningkatkan beban kerja?

 

 

 

jika anda berada di tahap "tindakan", masalah "persekitaran" menjadi kurang penting, kerana semuanya adalah alasan anda sendiri, kerana anda tidak cukup berusaha!

 

 

 

Untuk menyelesaikan masalah, adakah anda akan mencari jalan keluar dari tahap "tingkah laku" untuk melihat apa lagi yang boleh dilakukan untuk berubah? bagaimana:

 

Saya tidak menaikkan gaji dalam setahun, dan saya mula bekerja lebih masa satu jam malam ini!

 

Mengapa teman wanita saya bersikap baik dengan saya baru-baru ini? Saya harus menghantar lebih banyak berita dan memanggil teman wanita saya untuk menjaganya!

 

Adakah prestasi syarikat bertambah buruk? Pasti saya tidur terlalu banyak, dan esok saya tidak akan tidur!

 

Kembali ke kes asal kedai luar talian, jika bakat peringkat keempat ini menghadapi dilema ini, apa yang akan dia lakukan?

 

Saya membayar sewa 24 jam, hanya 8 jam bekerja. Esok saya akan buka 24 jam, dan saya akan menjual sepanjang hari di kedai! kakitangan mempunyai dua shift!

 

Adakah pekerja malas? maka saya akan menambah gaji, menambah komisen, sila makan malam setiap hari, asalkan anda bersedia bekerja keras, lakukan!

 

Namun, kita tidak boleh tidak bertanya, adakah usaha dan dapatkah semua masalah diselesaikan?

 

Semakin sukar anda berusaha, semakin besar pencapaian anda akan?

 

 

 

200 tahun yang lalu, purata waktu bekerja adalah 16 jam; 5000 tahun yang lalu, orang juga bekerja pada waktu matahari terbit dan berehat pada waktu matahari terbenam setiap hari. Mereka mungkin lebih rajin daripada anda, tetapi mereka dapat menghasilkan kurang dari sepersepuluh dari nilai masyarakat moden. kenapa?

 

 

 

usaha tentu merupakan syarat yang diperlukan untuk berjaya, tetapi jauh dari keadaan yang mencukupi.

 

 

 

Mengapa begitu ramai orang tidak menyukai sup ayam? Terhadap pembelajaran yang berjaya? hanya kerana mereka memberitahu anda bahawa anda harus bekerja keras, tetapi mereka tidak memberi anda jalan. Mereka hanya membantu anda keluar dari lapisan "persekitaran" terendah dan mencapai tahap "tingkah laku" kedua terendah! Saya fikir jika anda berani, anda akan mula berjuang dan anda akan berjaya!

 

 

 

penyelesaian masalah, kemajuan zaman, tidak dapat dicapai hanya dengan "usaha". mesti ada faktor yang lebih penting di sebalik ini. kita perlu memasuki tahap pemahaman seterusnya ...

 

 

 

bakat kelas tiga

 

alias: taktikal

tahap penyelesaian: kemahiran

cara berfikir yang biasa: kaedahnya selalu lebih daripada masalah!

 

Orang di zaman pertanian bekerja lebih keras daripada anda, tetapi produktiviti kurang dari satu dalam 1/1000. kenapa?

 

 

 

Mengapa orang lebih rajin sekarang? tentu saja tidak, kerana mereka belum mengalami revolusi industri dan revolusi maklumat. Mereka tidak akan menggunakan mesin atau menggunakan internet untuk meningkatkan kecekapan kerja dan kecekapan kerjasama.

 

 

 

Apa itu mesin dan internet? Nampaknya menjadi alat, intinya adalah untuk mengembangkan kemampuan anda. 5000 tahun yang lalu, dia ingin mengatakan sesuatu kepada seseorang, dia harus terburu-buru selama tiga hari tiga malam, dan sekarang internet tidak memakan masa 1 saat, internet telah mengembangkan kemahiran komunikasi.

 

 

 

Apa itu kemahiran iaitu, ia dapat menyelesaikan masalah yang sama dengan cara yang lebih mudah dan cekap. jika anda mempunyai pilihan, anda akan mempunyai kemampuan.

 

 

 

Orang yang memahami tahap "kemampuan", ketika masalah itu terjadi, pertama kali akan dikaitkan dengan "kerana kekurangan kemampuan saya."

 

 

 

oleh itu, mereka juga akan mencari "kaedah" yang lebih baik untuk menyelesaikan masalah pada tahap "kemahiran".

 

 

 

perniagaan kedai luar talian tidak bagus kerana model perniagaan saya terlalu lama, saya perlu belajar kaedah baru ... contohnya saya dapat mengurangkan kos memperoleh pelanggan saya dan meningkatkan kadar pembelian balik pelanggan melalui ekonomi masyarakat ...

 

Hubungan saya dengan teman lelaki saya tidak dikendalikan dengan baik. Pasti kemahiran komunikasi saya bermasalah. Saya harus belajar kemahiran komunikasi yang dapat meningkatkan hubungan intim, seperti "dialog utama" dan "perkahwinan bahagia" ...

 

Saya pernah berniaga. Sekarang saya baru sahaja menjadi pengurus jabatan. prestasi pasukan semakin menurun. Ini mesti menjadi masalah dengan kemahiran pengurusan saya. Saya tidak pernah mengkaji kaedah pengurusan secara sistematik. Saya mesti belajar mba gudison. teorema mula belajar ...

 

Orang-orang ini mempunyai kemahiran belajar dan aplikasi yang sangat kuat, yang dapat mengubah pengetahuan yang dipelajari menjadi kaedah praktikal untuk meningkatkan kecekapan dan menyelesaikan masalah.

 

 

 

mereka memahami bahawa tidak ada masalah yang terpencil, seseorang pasti telah menemuinya dan sudah ada jalan keluar yang lebih baik, tetapi saya masih tidak tahu; Saya tidak boleh pergi sendiri dalam kegelapan untuk mencipta semula roda, mungkin pencerahan saya hanyalah kemahiran asas orang lain! Saya harus berdiri di atas gergasi, belajar pengalaman dan kaedah yang lebih matang, dan kemudian menyelesaikan masalah ini.

 

 

 

tentu saja, setiap tahap tinggi di sini tidak bermaksud anda tidak memerlukan tahap seterusnya. sebagai contoh, jika anda mempunyai kaedah, anda tidak perlu banyak bekerja, tetapi berdasarkan yang asli, anda telah meningkatkan tahap pemikiran. jika tidak, ia akan menjadi istana di udara dan mengucapkannya di atas kertas.

 

 

 

ini sangat penting, ingat!

 

 

 

tahap pemahaman tentang "kemampuan" adalah tahap tertinggi yang dapat dibayangkan oleh "kesedaran" kita.

 

 

 

naik lagi, kita harus memasuki kawasan "bawah sedar" kita, kandungannya akan menjadi lebih kabur, anda mungkin jarang menyentuh tahap ini sebelumnya, jadi mungkin lebih sukar untuk difahami.

 

 

 

Masalah apa yang anda tidak dapat menyelesaikan masalah dengan "kemahiran"?

 

 

 

Maksud saya, anda telah memilih soalan yang salah!

 

 

 

Apakah maksudnya?

 

 

 

Sebelum anda mula menyelesaikan masalah, anda mesti terlebih dahulu memahami masalah apa yang anda cuba selesaikan.

 

 

 

sebagai contoh, dalam kes permulaan, sekarang terdapat banyak masalah, dan yang mana yang paling penting?

 

Adakah masalah dengan pengurusan pasukan? Masalah kaedah pemasaran? Masih model perniagaan?

Perlukah kita menolak inventori untuk mengurangkan kerugian dan bersiap untuk menutup pintu? Atau transformasi strategik, berpegang pada akhir?

setiap pilihan bermaksud trend kehidupan yang berbeza. setelah anda memilih soalan yang salah, "kemahiran" dan "tindakan" anda yang baik hanya akan membuat anda salah.

 

 

 

jadi bagaimana anda meningkatkan keupayaan untuk mengemukakan soalan pilihan ganda? kita perlu menuju ke peringkat seterusnya ...

 

 

 

bakat kelas dua

 

alias: ahli strategi

tahap penyelesaian: bvr (kepercayaan / nilai / peraturan)

cara berfikir khas: mana yang lebih penting?

 

 

jika "lapisan kapasiti" adalah kemampuan untuk menyelesaikan masalah, "lapisan bvr" adalah kemampuan untuk mengajukan pertanyaan pilihan ganda, apa yang dapat dilakukan, apa yang tidak dapat dilakukan, apa yang lebih penting, apa yang dapat dilakukan abai.

 

 

 

Apa itu bvr?

 

 

 

b (percaya): iman, apa yang anda fikir betul?

 

 

 

Bagaimana pendapat anda tentang dunia ini? dari sudut pandangan yang hebat, ia boleh menjadi pandangan dunia. Dari sudut kecil, konsep ini satu demi satu.

 

 

 

Mengapa ruangan kita pada suku pertama berkonsepkan konsep? Ini adalah untuk membantu anda membina pandangan dunia yang lebih lengkap, ini adalah perkakasan anda, tonggak semua kemampuannya.

 

 

 

v (nilai): nilai, yang menurut anda a dan b lebih penting?

 

 

 

perbezaan dalam hidup adalah kerana perbezaan pilihan berulang kali. Apa yang kita percayai untuk membuat keputusan? mereka adalah nilai kita.

 

 

 

kita mempunyai ukuran nilai tertentu untuk semua orang, setiap perkara, setiap konsep. perkara yang berbeza, nilainya akan tinggi dan rendah, dan standard yang diukur oleh setiap orang adalah berbeza. pada akhirnya kita akan membentuk peringkat nilai kita sendiri, inilah nilainya.

 

 

 

oleh itu, apabila terdapat pilihan a / b, pilihlah yang kami anggap paling berharga.

 

 

 

kita mempunyai ukuran nilai tertentu untuk semua orang, setiap perkara, setiap konsep. perkara yang berbeza, nilainya akan tinggi dan rendah, dan standard yang diukur oleh setiap orang adalah berbeza. pada akhirnya kita akan membentuk peringkat nilai kita sendiri, inilah nilainya.

 

 

 

oleh itu, apabila terdapat pilihan a / b, pilihlah yang kami anggap paling berharga.

 

 

 

sebagai contoh, jika anda dirompak, seseorang bertanya kepada anda: "adakah anda mahukan wang atau nyawa?" anda biasanya akan memilih hidup, kerana nilai anda adalah: nyawa> wang.

 

 

 

Tetapi apabila anda mempunyai masa lapang selama 1 jam, adakah anda akan membaca buku itu? Adakah anda masih menyikat facebook? masih tidur? pilihan setiap orang berbeza. kerana nilai semua untuk ketiga-tiga ini diukur secara berbeza.

 

 

 

Mengapa ada orang yang sukar memilih?

 

 

 

ini kerana nilai dalamannya huru-hara, mereka tidak mempunyai konsep tertentu atau pemahaman konsep tertentu tidak jelas, tidak ada standard untuk pengukuran nilai, jadi anda tidak dapat mengetahui mana yang lebih berharga, anda tidak tahu bagaimana untuk memilih.

 

 

 

r (peraturan): prinsip menjadi orang dan melakukan sesuatu.

 

 

 

Ini seperti peraturan dan undang-undang syarikat. masing-masing mempunyai peraturannya sendiri. Dari manakah peraturan ini berasal? ia datang dari kepercayaan dan nilai.

 

 

 

sebagai contoh, salah satu kod tingkah laku saya adalah "rakan yang meluangkan masa". Dari manakah peraturan ini berasal?

Ini adalah kepercayaan saya, kerana saya percaya pada "kesan berbilang keuntungan", saya hanya melakukan perkara-perkara yang telah mengumpulkan sesuatu, mereka dapat saling menang dan kemudian dengan sabar menunggu kemunculan minat kompaun.

sebagai contoh, banyak orang mempunyai tatakelakuan "Saya berjanji akan", di belakangnya berasal dari dua nilai:

"bercakap tentang melakukan = integriti" dan "integriti> semuanya";

maksud peraturan adalah untuk membantu anda membuat keputusan dengan lebih cekap, tanpa perlu berfikir, berbincang dan menimbang satu sama lain ...

 

 

 

oleh itu, lapisan "kapasiti" adalah untuk anda melakukan perkara yang betul, dan lapisan "bvr" adalah untuk anda memilih perkara yang betul.

 

 

 

mereka yang berada di "bvr level" akan mula-mula berfikir "apakah masalah yang paling penting?", "di samping masalah yang saya lihat, yang paling penting ialah saya belum melihatnya." dari? ";

 

 

 

Kembali ke awal kes, bakat kelas kedua mungkin berfikir seperti ini:

 

 

 

penurunan prestasi kedai boleh mempengaruhi faktor berikut:

 

 

 

kos: sewa semakin mahal; pengumpulan inventori; kos pengubahsuaian telah dilaburkan; kos pembelian lebih tinggi daripada harga taobao;

pasukan: semangat kakitangan rendah dan satu orang berhenti;

pasar: kedai lebih sedikit dan lebih sedikit orang, pelanggan kini terbiasa membeli-belah dalam talian, membeli-belah dalam talian lebih murah;

Pemasaran: Pada masa ini, metode pemasaran relatif sederhana, iaitu pelanggan pergi ke kedai untuk membeli.

Saluran: Pada masa ini, hanya ada satu saluran untuk kedai luar talian.

Apa yang tidak dapat dilihat?

 

struktur transaksi di zaman internet telah berubah: sebab mengapa taobao boleh menjadi sangat murah, kerana tidak ada hubungan antara, kilang langsung dengan pengguna, tidak perlu melalui generasi keseluruhan, generasi provinsi, generasi daerah ... kecekapan penghantaran nilai telah meningkat dengan banyak, jadi harganya boleh menjadi sangat murah.

kedai di luar talian juga mempunyai kelebihan unik: produk kami mudah disentuh dan boleh diuji, pengalaman pengguna sangat baik, dan kredibiliti tinggi;

Apakah masalah yang paling kritikal? Setelah berfikir, anda telah melukis gambarajah hubungan berikut:

 

Ternyata penyebabnya adalah kecekapan penyambungan internet menjadi lebih tinggi, yang mengakibatkan perubahan struktur transaksi. kedai taobao mempunyai "litar pintas" yang bermaksud bahawa mereka tidak mempunyai pautan perantaraan, provinsi, kabupaten dan lain-lain, secara langsung menghadap pengguna, sehingga harganya dapat menjadi sangat rendah. ini menyebabkan berlakunya reaksi belakang ...

 

 

 

Nasib baik, saya masih ada pembunuh, anda tidak dapat "pengalaman" dari kedai!

 

 

 

oleh itu anda telah mengembangkan dua strategi asas:

 

 

 

ekonomi litar pintas: kerana kedai taobao dapat melepaskan pautan pusat, mengapa saya tidak boleh mengeluarkannya? Lakukan yang terbaik untuk memendekkan pautan tengah dan menurunkan harganya!

rasakan ekonomi: tingkatkan pengalaman membeli-belah di luar talian, biarkan pengguna tidak mahu pergi ketika datang, biarkan pengguna mengalami keseronokan dan keseronokan ketika mereka berbelanja, jangan hanya datang ke sini untuk membeli-belah!

Selagi kedua masalah ini diselesaikan, masalah lain akan diselesaikan. (Terdapat kes yang berjaya dalam kehidupan nyata. Kami tidak akan mengulangi kaedah tertentu. Anda boleh mencarinya dalam talian).

 

 

 

ini adalah penyelesaian yang diberikan oleh orang yang memahami tahap "bvr". mereka yang berada di tahap "kemampuan" kemungkinan besar. apabila mereka menemui masalah dan menyelesaikan masalah, sama seperti mereka membuat doh, ketika tepung lebih banyak ia akan menambah air. apabila air lebih banyak akan menambahkan tepung. Nampaknya ada banyak cara untuk menanganinya, tetapi masalahnya semakin banyak dan tidak akan pernah dapat diselesaikan.

 

 

 

kecacatan lapisan bvr

pelajar yang berhati-hati melihat ini, mereka mungkin mempunyai keraguan, mereka boleh membuat pilihan seperti itu, kerana beberapa pilihan mempunyai standard nilai objektif, kadang-kadang dua pilihan nampaknya betul, atau dengan subjektif yang lebih besar, apa yang harus saya lakukan?

 

 

 

Sebagai contoh, jika anda masih peniaga, adakah anda akan mempertimbangkan soalan itu: "Adakah saya harus menjadi bos? Atau kembali bekerja? Sekurang-kurangnya saya dapat gaji berjuta-juta tahun dengan kemampuan saya. Tidak ada risiko. Kenapa bersusah payah? ";

 

 

 

Sebagai contoh, jika anda masih peniaga, adakah anda akan mempertimbangkan soalan itu: "Adakah saya harus menjadi bos? Atau kembali bekerja? Sekurang-kurangnya saya dapat gaji 200 ribu tahun dengan kemampuan saya. Tidak ada risiko. kenapa bersusah payah? ";

 

 

 

apa jawapan anda

 

 

 

Untuk menyelesaikan pilihan subjektif ini, kita perlu melangkah lebih jauh.

 

 

bakat terkemuka

 

alias: terjaga

 

tahap penyelesaian yang diproses: identiti.

 

cara berfikir yang tipikal: kerana saya xxx, jadi saya akan melakukannya xxx

 

 

memahami tahap kelima "identiti" dalam hierarki adalah tahap yang sangat tinggi. rata-rata orang jarang menjawab soalan berikut dengan jelas:

 

 

 

"Siapa awak? Orang macam mana yang anda mahu?";

 

 

 

Mengapa tahap identiti begitu tinggi, kerana tahap identiti yang berbeza bermaksud mempunyai bvr yang berbeza, yang menentukan pilihan semasa dan arah masa depan anda?

 

Contohnya, adakah anda ingin menjadi pereka kasut sukan?

 

Adakah anda masih mahu menjadi ahli perniagaan yang berjaya dan menjana banyak wang?

 

Atau adakah anda ingin mencipta jenama sukan baru dan menjadi pengasas jenama baru itu?

 

anda menentukan diri anda sebagai identiti yang berbeza, dan pilihan soalan dalam kes itu akan sama sekali berbeza.

 

 

 

sebagai contoh, jika anda ingin menjadi pereka kasut sukan, anda boleh memilih untuk pergi bekerja dan mematikan kedai;

Dan jika anda ingin menjadi pengasas jenama baru, anda boleh memilih untuk pergi ke pengecoran, langsung menghasilkan kasut jenama anda sendiri, pendekkan semua pautan perantaraan, penjualan omnichannel;

 

 

kadangkala anda tidak tahu memilih. Selain tidak jelas mengenai konsep tertentu, yang paling penting adalah anda tidak tahu apa yang anda mahukan.

 

 

 

Sekiranya anda tidak tahu siapa yang anda mahukan, anda tidak tahu apa yang anda mahukan. Sekiranya anda tidak tahu apa yang anda mahukan, anda tidak boleh memilih. anda tidak boleh memilih, dan anda tidak dapat apa-apa.

 

 

 

biasanya definisi identiti jelas dan jawapannya keluar.

 

 

 

Dengan itu, anda boleh memikirkan topik "peranan" yang telah kita bincangkan dalam pelajaran terakhir. Apakah perbezaan antara "peranan" dan "identiti"?

 

 

 

Oleh kerana "peranan" diperoleh secara pasif, anda akan merasakan bahawa bvr ini adalah sejenis "pautan"; Dan "identiti" adalah apa yang anda mahukan, jadi bvr anda akan menjadi dorongan.

 

 

 

tahap "identiti" sebenarnya sesuai dengan "lapisan persepsi kewujudan" yang disebut dalam pelajaran sebelumnya. Apa jenis kewujudan yang anda mahukan?

 

 

 

Sebab kelas terakhir mahu anda "nyahpautkan" adalah supaya anda dapat mengatasi batasan watak, mendapatkan kehidupan yang lebih "aktif", dan mencari tahap "identiti" anda sendiri. Kerana terlalu banyak "watak" dalam badan anda, ini akan menghalang anda untuk melihat "identiti" anda yang sebenar.

 

 

 

Apabila dia mengetahui kedudukan "identiti", dia mesti membina bvr yang sesuai di sekelilingnya, membangun lingkaran keahliannya, dan melakukan rancangan dan tindakan yang sesuai, dia akan menjadi bakat kelas pertama!

 

 

 

Anda boleh membuat perniagaan sendiri, merancang produk bertaraf dunia, dan menjadi peneraju syarikat perdagangan awam.

 

 

 

dan di atas mereka, masih ada golongan orang. jumlahnya sedikit di sepanjang sejarah manusia yang panjang. mereka mencipta keajaiban. mereka mengubah dunia. mereka membawa masa. mereka boleh menyerahkan hidup mereka demi cita-cita ...

 

 

 

mari kita melangkah lebih jauh dan melihat bagaimana bakat terbaik ...

 

 

 

bakat terbaik

alias: pemimpin / sejuk

tahap penyelesaian yang dikendalikan: semangat / misi.

cara berfikir yang tipikal: hidup orang adalah mengubah dunia!

 

 

memahami tahap "tahap" tertinggi;

 

 

 

Apa maksud semangat? ia adalah hubungan anda dengan dunia. Itulah "misi hidup" yang sering kita dengar. Apa yang anda buat datang ke dunia ini Apa yang dapat anda sumbangkan kepada orang lain, masyarakat, dan seluruh umat manusia? Apakah perbezaan antara dunia ini dan anda?

 

 

 

Pada tahap ini, semua pemikiran tertumpu pada dua perkataan "altruisme". Bagaimana saya boleh memilih untuk memberi manfaat kepada lebih ramai orang? Bagaimana kita dapat mempromosikan kemajuan zaman? Sekiranya saya dapat mencapainya, saya rela menukar semua milik saya, termasuk hidup saya ...

 

 

 

Sudah tentu, di sini kita masih harus menegaskan bahawa memahami tahap tahap pendakian, tidak dapat dipisahkan dari tahap rendah dan tingkat tinggi, atau adakah istana di udara, menjadi tidak realistik, "semangat" di sini akan menjadi "perasaan "

 

 

 

tahap "kerohanian" mesti disokong oleh tahap "identiti". Dengan kata lain, jika anda berada di tahap identiti dan tidak tahu siapa yang anda inginkan, anda boleh mencuba untuk mencapai tahap "rohani" dan memikirkan apa yang boleh anda lakukan untuk dunia. tidak boleh sebesar itu, walaupun hanya dalam satu aspek, ia dapat menolong sebilangan kecil orang,

 

 

 

mungkin ini boleh menjadi misi anda dalam hidup, dan kemudian fikirkanlah. Jenis identiti apa yang paling dapat membantu anda menyelesaikan misi ini? anda boleh memikirkan masalah tahap identiti.

 

 

 

setelah saya memasuki tahap "rohani", saya tidak tahu bahasa apa yang boleh digunakan untuk menggambarkan orang yang sangat baik. hanya pemujaan dan kekaguman, nama mereka seperti bintang-bintang di langit di atas manusia, bersinar pada manusia. izinkan saya meminjam frasa tulisan epal yang diterbitkan oleh salah seorang pemimpin era, pekerjaan, pada tahun 1997 untuk memberi anda:

 

berikut adalah orang gila, orang yang tidak betul, pemberontak, pengacau, pasak bulat di lubang persegi ... yang melihat perkara berbeza: mereka tidak suka peraturan ... anda boleh memetiknya, tidak bersetuju dengan mereka, memuliakan mereka atau memfitnah mereka, tetapi satu-satunya perkara yang tidak boleh anda lakukan adalah mengabaikannya kerana mereka mengubah keadaan ... mereka mendorong umat manusia ke hadapan, dan walaupun ada yang melihat mereka gila, kita melihat genius, kerana mereka yang cukup gila untuk berfikir bahawa mereka boleh mengubah dunia, merekalah yang melakukannya.

 

 - steve jobs, 1997

 

 

 

 

Saya harap suatu hari nanti, anda juga berpeluang menjadi orang yang mengubah dunia, dan mengatasi langit berbintang yang suci ini, membawa kita ke depan.

 
 


Kontaktiere uns

Zurück nach obenZurück nach oben